RebeckaLite äldre (14 månader), lite visare (7 högskolepoäng barnlitteraturvetenskap) och otaliga koppar kaffe senare, är hon nu tillbaka på kontoret efter föräldraledigheten med sonen Svante. En återkomst som hon själv beskriver som ”överraskande rolig”.

Vad menar du med det?
– Jo, jag menar att när man går där hemma så känns jobblivet avlägset. Blotta tanken på att man en dag ska lämna sin bebis och bubbla och gå ut i en värld där det ställs krav på att man ska kunna tänka och säga smarta saker är läskig. Det mest intellektuellt utmanande under förra året var alla existentiella samtal om liv och död jag hade med min fyraåring. Ja, och så fick jag ju för mig att läsa en liten kurs på universitetet också. Hur som helst. När jag slutligen kom tillbaka till jobbet så upptäckte jag ju att det inte var läskigt utan roligt!

Vilka fördelar finns det med att ta en paus ifrån jobbet, förutom det självklara – att man får gosa med en bebis?
– Ja, det där tänkte jag faktiskt på häromdagen, att det är rätt härligt att få en nystart på en arbetsplats man redan känner utan och innan. Jag har upplevt det som att jag kommit tillbaka med ett fräscht öga och lite nya infallsvinklar. Nu var detta min andra föräldraledighet och båda gångerna har det känts som att återvända till ett lite förändrat Relevans. Sedan är det rätt bra att leva som en ”vanlig konsument” under en längre tid också.

Vad menar du med det?
– Jag menar att i vanliga fall har jag reklamarbetarögat påkopplat hela tiden. Mitt öga letar budskap och kampanjer som hjärnan utvärderar – så gör ju inte människor utanför den här branschen. Så när man då kopplar bort det draget inser man vilka grejer som ändå nästlar sig in i ens medvetande.

Och vilka grejer är det?
– Ja, det kommer jag så klart inte på exakt nu. Men man ska baske mig inte underskatta värdet av att framkalla ett leende.

Vi har ju fått följa dina förehavanden på instagram. Hur går det med körkortet?
– No comments. Men om någon läsare vill erbjuda mig gratis kognitiv beteendeterapi, så är jag inte den som tackar nej. Oh nej.
Vi plockar life science-russinen ur Cannes-kakan

Bland världens förmodat bästa kampanjer inom life science som tävlar i Reklam-VM, Cannes Lions, finns en hel del spännande. Vi har valt ut några tävlande som gjort intryck – låt dig inspireras!

Det är kanske inte allmänt känt att det finns en life science-kategori i Reklam-VM som årligen hålls i franska Cannes. Men, bland Epic splits, Zlatans och trummande Cadbury-apor (jodå, den har faktiskt vunnit) finns alltså en kategori som heter Lions Health, med ett gäng underkategorier där vi fokuserat på ”Pharma”.

För oss är det superspännande att se vad som händer hos resten av världens hälsobyråer – och för dig är det en chans att inspireras av världens bästa hälso- och läkemedelsreklam. Nåväl, nu till höjdpunkerna:

Vi börjar med Grand Prix-vinnaren Breathless choir där Philips visar problemen kring respiratoriska sjukdomar genom att samla sångare som på grund av sjukdom inte längre kan sjunga som förr och som är beroende av syrgas. Kampanjen är snygg, elegant och berör även om den är en smula omständlig. Om den är värdig priset som årets bästa reklam inom life science? Det är upp till dig!

philips

Guldvinnaren Last words spelar på finstämda känslomässiga strängar för att öka medvetenheten bland indiska läkare om vikten av palliativ vård. Eftersom läkarna gör allt för att hålla patienten vid liv görs väldigt lite palliativa insatser, och de många fall uttalas patientens sista ord till sjuksköterskor och inte anhöriga. Gripande, angeläget och lättförståeligt, även på marknader utanför Indien.

En av silvervinnarna, Touching diabetes, stod ut eftersom de använder den senaste tekniken smart för att berätta om skillnaderna mellan Astra Zenecas olika diabetespreparat i mässmiljö. Du vet ju själv att mässor kan vara lite svårtuggade och att stora investeringar inte alltid leder till monterbesök. Touching diabetes visar att hypermoderna lösningar kan vara så mycket mer än bara gimmickar och så mycket roligare än roll-ups.

Kolla in sajten för att se alla vinnare – det finns mycket gött. Och även sånt som får en att undra om juryn druckit lite väl mycket bjudvin innan överläggningarna.
Why
Hur kommer det sig att vissa organisationer och personer lyckas att uppnå mer än vad som förväntas av dem medan andra med bättre eller samma förutsättningar inte gör det? Hur kommer det sig att vissa företag såsom Apple lyckas förnya sig år efter år och vissa ledare inspirerar medan andra minst lika vältaliga ledare inte gör det? Detta svarar Simon Sinek på i sitt TedTalk, som i skrivande stund har över 27 miljoner visningar. Det han pekar på är att gemensamt för de personer och organisationer som lyckas inspirera är att de utgår från en och samma sak, vilken råkar vara raka motsatsen till hur alla andra bär sig åt. Nyckeln är att att kommunicera inifrån och ut, en modell som Simon Sinek kallar ”The Golden Circle”. En till synes simpel modell men ack så viktig att ta sig ann.

Mycket av den kommunikation vi ser idag börjar utifrån och kommer ungefär halvvägs in i cirkeln. Det som händer när vi kommunicerar utifrån ”vad” vi gör är att alla med största sannolikhet kommer att förstå informationen och innebörden av den. Informationen är logisk. Vad vi gör är det mest självklara, och varför skulle inte det vara ett framgångsrikt koncept? 

whywhathow

Därför att..
Det som utmärker framgångsrik kommunikation är det som skapar lojalitet och hängivenhet. Det som händer när vi kommunicerar inifrån och ut, det vill säga när vi talar om ”varför” vi gör något, vad vi tror på och var vi står, är att vi attraherar människor som har samma tro och uppfattning om världen och/eller sig själva. När vi kan svara på varför vi gör något kan vi i naturlig ordning förklara ”hur” vi uppnår detta, vad som gör oss unika. De som väljer att tro på dig, köpa dina produkter eller följa din väg, gör det inte för din skull, utan för sin egen. De gör det för att stärka sin egen tro och uppfattning.  

People don’t buy what you do, they buy why you do it. 
I sitt tal refererar Sinek till Martin Luther King. King pratade inte om sin plan, han utlovade inget konkret, ingen lösning. Det han pratade om var sin dröm, hur han önskade att Amerika skulle se ut. Och de som följde honom, reste land och rike runt, var de som hade samma dröm. De kom inte egentligen för att höra just Martin Luther King tala, de kom för att spegla sig själva och sin världsbild.  

Svaret på varför vi gör saker, vårt syfte och vår tro, är alltså avgörande för om vi är ledaren som leder eller en ledare som inspirerar. Det är avgörande för vilken typ av organisation vi driver. Kan vi förklara varför vi finns kommer vi att attrahera dem som tror på samma saker. Vi kommer att attrahera dem som kommer att kämpa med blod, svett och tårar för att uppnå samma syfte. Och detta är nyckeln till många av de stora framgångar vi sett genom tiderna. 

Så varför skriver vi om detta nu? Jo, för vi är övertygade om att det är viktigt att påminna sig själv om frågan. För det kan vara den viktigaste frågan med det viktigaste svaret för att uppnå det som är mest värdefullt - förtroende och lojalitet som i sin tur leder till långvariga förhållanden där samarbetet är vitalt. 

Se Simon Sineks tal genom att klicka här, att påminna dig själv och din omgivning om varför du gör saker kan vara viktigast av allt.
Elin PiraHon gick på internationell skola fram tills hon var tio och började lära sig skriftlig svenska först vid denna ålder. Född i Norge, har bott i Danmark och Finland men kommer från Göteborg. Högskoleutbildningen multimediadesign gav mersmak, så flyttlasset gick till Karlskrona för programmet Digital Media Creative på Hyper Island. Nu avslutas utbildningen med praktik här på Relevans med inriktning strategi/planning. Väldigt kul att ha dig här hos oss nere i Skåne, Elin!

Hur hamnade du i reklambranschen?
– Det var mycket fokus på reklam på Hyper Island och jag kände direkt att jag ville utforska det mer. Jag har varit inne på att jobba inhouse, men insåg ganska snabbt att byrålivet lockade. Det man gör blir mer publikt och med det följer även ett större ansvar, jag vill skapa kommunikation där man agerar förebild.

Elin har hunnit bekanta sig med många av våra kunder och har varit drivande i det strategiska arbetet för projekt om bl.a. ADHD och cystisk fibros. Följande frågor upptar en stor del av arbetsdagen: Vem ska vi prata med? Hur ska vi prata med dem? Vad ska vi säga? Hittar vi tillfredsställande svar på just dessa frågor så har vi kommit långt i vår strävan att göra skillnad med kommunikationen.

Vad tycker du kännetecknar bra kommunikation?
– Man stöter ständigt på nya insikter. Mycket framgångsrik marknadsföring i dag handlar om att varumärkesbyggandet kommer underifrån, från en engagerad målgrupp. Här finns oändliga möjligheter att skapa bra kommunikation.

När Elin inte sitter framför skärmen och knåpar på strategidokument och nya insikter så styr hon gärna sin kos mot havet och vågorna för en tur på surfbrädan. Även dans, jazzklubbsbesök, frågesport och att äta god mat – helst lagad av någon annan – tillhör skaran av favoriserade fritidsintressen.

Elin Pira Kriborg
Ålder: 26
Före Relevans: Jobbat i inredningsbutik, ett gäng serviceyrken
Favoritmedicin: Roliga GIF-animationer
Favoritreklam: Pucko ”Nothing but great taste”. Kan ses här.
Hela 85% av alla våra beteenden styrs av en hjärna som går på autopilot, det menar Martin Lindström – guru inom neuromarketing.

”If marketers want to know the naked truth – the truth, unplugged and uncensored, about what causes us to buy – they have to interview the brains.”

Neuromarketing handlar om marknadsföring som talar till vårt omedvetna med syfte att stimulera hjärnans belöningssystem, att ge oss snabba dopaminkickar, trigga positiva känslor och på så vis få oss att köpa mer än vad vi hade tänkt. Det är ett fördelaktigt sätt att mäta vad konsumenterna föredrar. Istället för att i en marknadsundersökning fråga; ”Tycker du om denna produkt?” mäter man istället förändringar av aktiviteten i olika delar av hjärnan. Med denna metod kan man få insikt i vad konsumenten reagerar på. Med andra ord avslöjar magnetkamerabilder, bättre än enkäter, vad det är vi vill köpa.





Neuromarketing kan i vissa fall vara ett verktyg för att förstå konsumenten, men det är ingen magisk köpknapp som en del nyfrälsta marknadsförare påstår. Att förstå bakgrunden till en reaktion är minst lika viktig som att mäta reaktionen. Att förstå sin målgrupp handlar om att förstå deras mjuka värden.

Omedvetet medveten
Pepsi brukar få högre betyg i blindtester eftersom den är något sötare, medan Coca-Cola brukar vinna när människor tror att de vet vad de dricker. Samma sak förklarar att vinet kanske smakar lite bättre när vi ser att det tappas upp från en flaska istället för en box eller att vinet tenderar att smaka lite bättre när det står Frankrike på flaskan istället för Polen. Pepsi vs. Coca-Cola-fallet kan förklaras genom att titta på hur Coca-Cola marknadsförs, då de lägger stor vikt vid att plantera minnen, nostalgi och känslomässiga kopplingar i oss. Vi föredrar varumärket eller produkten som vi känner mer samhörighet till. På samma sätt är vinflaskan överlägsen, det är flaskan vi återser i de romantiska idealen, eller på de autentiska vingårdarna i Provance. Vinboxen må vara ett högst praktiskt, kvantitativt alternativ men är inte den vi vill bli förknippade med.

Det är inte bara inom livsmedelsbranschen som neuromarketing triggar oss. Inom elektronikbranschen finns fjärrkontroller och telefoner med tillsatt tyngd för att de ska framstå som att de är av bättre kvalitet. Samma knep används inom bilbranschen för att ge konsumenten en tillfredställande känsla av att stänga bildörren. Tyngden av ting kan liknas vid vinflaskan, det känns som äkta vara, gediget hantverk, snarare än massproduktion och snabba, praktiska lösningar. Vi gillar det för det säger något om oss.

Summan av kardemumman är att neuromarketing är ett kontroversiellt sätt att marknadsföra. Några menar på att varumärken nu kan manipulera oss att köpa mer produkter men man kan också se det som att vi som får chansen att hitta varumärken som vi ser oss själva i.
armar
armar

1. Håll armarna i kors

Enligt forskare vid University of Rochester blir vi klurigare när vi håller armarna i kors. I ett försök lät man människor bilda så många ord som möjligt av en grupp bokstäver och de försökspersoner som satt med korslagda armar lyckades komma fram till 21 % fler ord än den grupp som satt med armarna löst och ledigt vilande på låren. Extra bonus: man ser lite tuffare ut också.

2. Gör något nytt
Hjärnan mår bra av att testa nya saker, då skapas tillväxt. Att lära sig lite glosor på ett nytt språk, ta en annorlunda väg till jobbet och andra småsaker ställer till det för hjärnan på ett positivt sätt.

3. Jamma loss
Om du tillbringat hela semestern kring en lägereld, stämningsfullt knäppandes på en gitarr är du säkert lite smartare än vi andra. När du spelar instrument stimuleras nämligen den motoriska delen av hjärnan och hela det neurologiska systemet på ett helt makalöst vis. Ingen bastuba hemma? Lugn, det är inte ens nödvändigt att spela IRL, du kan faktiskt få liknande fördelar av att spela ett virtuellt instrument.

4. Sluta multitaska
En sak i taget. Var sak på sin plats, säger Alfons Åbergs pappa och han säger det like a boss. Det sämsta man kan utsätta hjärnan för om man vill lära sig något, är nämligen just multitasking. Men att låta bli att bry sig när mejlikonen hoppar och telefonen burrar är lättare sagt än gjort för en uppkopplad nutidsmänniska i ett öppet kontorslandskap.

5. Sov gott
God sömn är grundläggande för ett gott minne.
Hej då och god natt!

Källor: Illustrerad vetenskap, sr.se, expressen.se, aftonbladet.se, specialnest.se

Underkategorier

HEMMA HOS RELEVANS
OM REKLAM
KUNDJOBB
ÖVRIGT
KUNSKAP
Ny kund?
Sophia André Klingspor
+46 (0)734 32 08 03
sophia@relevans.net

Berth Lindén
+46 (0)734 32 08 01
berth@relevans.net
Kontakt
info@relevans.net
+46 (0)42 400 48 80
Järnvägsgatan 11
Helsingborg
Nyhetsbrev
Användarvillkor >>