| Ett slopat apoteksmonopol gör varumärkesarbetet än viktigare. |
| 2009-01-09 10:11 |
|
År 2009 innebär en rad nya förutsättningar och utmaningar för oss som jobbar med reklam inom hälso- och läkemedelsbranschen, för läkemedelsföretagen och för konsumenten. Apotekets avreglering är en stor anledning. För Apoteket: Den 1/7 kommer Apotekets monopol att avregleras vilket de är väl förberedda för. Förberedelser som, för många av Apotekets väl inarbetade leverantörer, kommer att innebära dramatiska förändringar. Både i form av utmaningar men också möjligheter. För Apoteket kommer det viktigaste att vara att slå vakt om, och fortsätta utveckla, sitt eget varumärke, samt det renommé man besitter. Men nu i en helt annan konkurrensutsatt värld. För dagens Apoteksleverantörer och samarbetspartners: För leverantörerna och företagen kommer platsen i hyllan inte längre att vara garanterad på grund av god historik och bra relation. Nu måste sannolikt både försäljning OCH marknadsföring berättiga platsen och utrymmet i hyllan. Ett väsentligt tillägg är att relatera marknadsinvesteringar till företagets storlek för att göra det ännu mer rättvist ur konkurrenssynpunkt. För framtida ”nya” apotek såsom Alliance Boots m.fl: Många av de konkurrerande kedjorna som är på väg in kommer säkert att göra vad de kan för att ta sin plats i våra medvetanden. Och då inte bara som en dålig Apotekskopia. För konsumenten: För konsumenten tror jag att avregleringen av Apotektsmonopolet enbart är positivt. Fler alternativ gör sannolikheten större för mig att hitta just mitt val, och ett bättre val. För hälsokostfackhandeln När de nya aktörerna försöker särskilja sig från Apoteket och kompletterar sitt sortiment med, exempelvis hälsokostprodukter, krämer och dylikt, kan dagens hälsokostfackhandel få problem. Detta tillsammans med en lågkonjuktur. För läkemedelsföretagen: En stor utmaning för läkemedelsföretagen blir att få ihop den berömda, så kallade, sista raden. Många läkemedelsföretag drar ner på sin personal. Först ut blir säkerligen säljare och då i första hand inhyrda sådana. Uthyrningsföretagen kommer att hitta andra nischer och kompetenser än just säljare. Problemet kan vara att få ihop ekvationen med att dra ner på kostnader, utan att dra ner på marknadsföringen. Att dra ner på marknadsföringen innebär att man riskerar sin plats i hyllan på Apotek och hos andra aktörer, samt sin plats i konsumentens medvetande. Att till stor del styra om till mer myndighetsbearbetande organisationer kommer i alla fall inte att räcka för läkemedelsföretagen. För Relevans: Framförallt ser vi möjligheter eftersom förändringen på den svenska marknaden innebär att företagen måste arbeta än mer aktivt med sitt positioneringsarbete. Vi kommer även att stå inför utmaningen att gå från att vara en av Sveriges största reklambyråer inom nischen hälsa till att etablera oss som en stark aktör i Norden, då flera av de uppdrag vi idag har knutna till byrån är internationella. Så….2009 blir säkert som alla andra år. Många utmaningar och därmed möjligheter! Lycka till och god tur 2009! M.v.h. Berth Lindén |